Edito

Bienvenue dans un autre pays

Au lendemain du 10 juin, le citoyen belge un peu informé politiquement s’est réveillé mal dans sa peau, avec une sorte de gueule de bois et pas pour cause de ripaille exagérée consommée, la veille, sans modération.

Cette fois, c’était fait, une première depuis la deuxième guerre mondiale : la droite, la vraie, celle qui représente le capitalisme dans tout ce qu’il peut receler de néfaste pour le travailleur avait gagné les élections fédérales en Belgique et ce dans toutes les régions du pays.

En Flandre, le CD&V, en cartel avec les séparatistes de la NVA faisait un authentique tabac tandis qu’à Bruxelles et en Wallonie, c’était le MR qui, au travers de ses figures de proue les plus expressives, pérorait tous azimuts.

Tous se gargarisaient de leurs résultats et se félicitaient de la dégelée, infligée par électeurs interposés, aux partis socialistes du nord et du sud.

Si certains se voyaient déjà, en haut de l’affiche, en train de boucler les réformes institutionnelles réclamées à cors et à cris au nord du pays, d’autres envisageaient avec une satisfaction non feinte le moment, enfin venu, de prendre les mesures nécessaires et oh combien salutaires dont la Wallonie aurait tant besoin pour sortir de l’impasse économique et financière structurelle dans laquelle près de vingt ans de socialisme l’avait plongée.

Yves et Didier se délectaient, par avance, du suc des oranges bleues qu’ils allaient, sans tarder pouvoir, enfin, savourer à nouveau.

A l’heure où nous mettons sous presse, l’informateur, Reynders, n’en est encore qu’au rapport intermédiaire qu’il remettra au Roi. Nous ne savons si sa mission d’information sera couronnée de succès mais nous avons la quasi certitude que ce qui ne semblait, de prime abord, n’être qu’un jeu d’enfants s’avèrera, dans les faits, bien plus complexe qu’escompté.

C’est que pour composer un gouvernement, il faudra au futur formateur, encore à désigner par le Roi, trouver des majorités compatibles et que pour réformer l’Etat, il faut en plus qu’elles soient qualifiées aux 2/3.

En tous cas, une chose est sûre : le travailleur, lui, trinquera !

Pour ceux qui s’en souviennent, nous sommes déjà passés par ce genre de dessein. C’était dans les années quatre-vingt, l’époque des gouvernements Maertens-Gol, des pouvoirs spéciaux, des sauts d’index, du lissage, bref, des reculs en tous genres…

Ce fut aussi l’époque des grands combats sociaux, les grèves de 83 et 86 qui coûtèrent un lourd tribut et aux travailleurs et aux organisations syndicales.

Après les trente glorieuses nous étions tout droit plongés dans les trente médiocres !

On n’en est, décidément, pas encore sorti, loin de là !

D’autant plus qu’outre Quiévrain, chez nos voisins de l’hexagone, un homme aux ambitions inversement proportionnelles à sa petite taille est en train de faire des émules.

Que Didier aimerait être le pendant belge de Nicolas.

Prendre les mêmes résolutions, avoir son aura, son charisme, son influence…

Pour rappel, le candidat Sarko avait promis de prendre 3 mesures radicales, dans la fonction publique, en cas d’élection :

1. ne plus remplacer qu’un fonctionnaire en départ sur deux
2. mettre à plat les régimes spéciaux de pension des fonctionnaires
3. instaurer un service minimum, dans les transports, en cas de grève

N’est-ce pas ce dont rêvent, aussi chez nous, ceux qui sont les vainqueurs du scrutin du 10 juin ?

Allons-nous nous laisser tondre tels des moutons bêlants et subir sans réagir de pareilles attaques ?

Certainement pas mais pour cela nous devrons être forts et rester unis.

Les travailleurs n’ont rien à gagner à la division. Bien au contraire, et nous le ferons bientôt savoir au prochain gouvernement, ce dont ont besoin les cheminots, c’est d’un peu de stabilité, certainement pas de nouvelles réformes de structures et surtout pas d’une quelconque régionalisation. Il faut un groupe ferroviaire fédéral fort et soudé, aux composantes cohérentes et solidaires, dans lequel toutes les activités dévolues aux cheminots restent aux mains des cheminots.

Comme les autres citoyens de ce pays, les cheminots font aussi leurs les 10 priorités des travailleurs reprises dans le mémorandum du front commun syndical :

1. le renforcement et la sauvegarde de la solidarité fédérale
2. une politique forte en faveur de la croissance et de l’emploi
3. une politique volontariste du marché de l’emploi
4. une meilleure qualité de vie et de vie au travail
5. une fiscalité plus équitable
6. une sécurité sociale plus forte avec une priorité absolue au premier pilier de pension
7. des services publics forts
8. la sauvegarde et le développement des droits syndicaux
9. le développement durable
10. un rôle actif sur les plans européen et international

Ces mesures ne sont qu’une petite partie des revendications que nous adressons au futur gouvernement car, au-delà de cela, avec notre organisation mère, la CGSP, nous déposerons bientôt, devant le Comité A, un cahier revendicatif intersectoriel en vue de la conclusion d’une programmation sociale 2007-2008.

Au niveau sectoriel, il faudra aussi, fin de cette année négocier les nouveaux plans d’entreprise et l’accord social concomitant.

Bref, du boulot, beaucoup de boulot en perspective !

Et les desiderata des vainqueurs du 10 juin sont diamétralement opposés aux justes revendications des travailleurs. Tout çà ne laisse rien augurer de très serein pour les jours, les semaines, les mois à venir.

Alors, pour ceux qui auront la chance de changer d’air pendant cet été et de goûter aux joies du farniente sous d’autres cieux, qu’ils en jouissent et un maximum car les risques sont grands, à leur retour de vacances d’être accueillis, au bercail natal, par un panneau, écriture orangée sur fond bleu, sur lequel on pourra lire ceci : « Bienvenue dans un autre pays ».

G. GELMINI

Président

SOMMAIRE

• B CARGO : UN ACCORD DIGNE ET NECESSAIRE
• AGENTS DE MAINTENANCE SPECIALISES VOIES
• POINTS DE CONTACT POUR LES PENSIONNES
• PECULE DE VACANCES POUR VEUVES ET PENSIONNES
• VISION SYNDICALE SUR LA DURABILITE DES TRANSORTS (TRUST)
• SECTION FERROVIAIRE DE L’ETF A VARSOVIE DU 16 MAI
• REGIONALE DU Luxembourg

B CARGO : UN ACCORD DIGNE ET NECESSAIRE

Il est évident que c’est d’autant plus difficile, lors de négociations importantes entre directions et syndicats, que le contexte est hostile…

La pression de la concurrence en marche sert évidemment d’argument aux managers, obligés à l’équilibre interne des comptes.

De plus, le transfert de la route vers le rail – pourtant essentiel pour l’avenir – demeure en fait au niveau du discours politique car les coûts imputés restent absolument inégaux en défaveur des chemins de fer.

Dès lors, un rapport de force devait être établi dans ce type de contexte.

Car d’une part ces constats sont mauvais pour les travailleurs du FRET et d’autre part leurs revendications sont pourtant légitimes. Nous les avons donc déposées au nom de ceux qui ont participé à « l’expérimentation Cargo ».

C’est ce que la C.G.S.P. – Cheminots a fait, avec dans la poche, avant d’aller négocier pour la dernière fois, un mandat de préavis de grève… au cas où !

A nos yeux, l’équilibre de cette réforme devait, au moins, autant peser dans le plateau des cheminots que dans celui des managers : c’est ce que nous avons voulu leur faire comprendre et c’est pourquoi nous avions déposé nos propres propositions.

Voici les éléments-clefs de cet accord rééquilibré.

1. LES GRANDS PRINCIPES SONT RESPECTES
   1. Nous l’avions voulu, car c’était essentiel pour maintenir le socle commun en même temps qu’un esprit commun et un avenir collectif, et nous avons obtenu le maintien des grades du mouvement existants en y accolant 3 spécialités
      
      Ce « pot-mouvement » a donc été consolidé permettant des recrutements d’ensemble, des passages autorisés sur demande et des accès ajustés via la poursuite des épreuves dites passerelles.  Ajoutons que les barèmes « mouvement », plus attrayants, peuvent être accordés à ceux qui n’y étaient pas jusqu’ici au sein du  métier d’opérateur administratif.
       
   2. La polyvalence a été contenue.  Les attributions reprises au 501 sont le reflet des préoccupations syndicales relatives à la charge de travail, au stress et au souci premier de la sécurité du personnel.  Les excès ont été effacés et les formations devraient être assumées en suffisance.
      
      Les sous-comités PPT de terrain sont désignés comme premiers intervenants dans la mission de sauvegarde des règles de sécurité.
      
      De plus, si elle a pu être maîtrisée, la polyvalence réclamée par la direction MARCHANDISES sera mieux rémunérée.  Nous avons pu constater -  et on s’en apercevra dans la suite de l’exposé – que le staff Cargo a manifesté, sur insistance, une certaine reconnaissance au personnel d’exécution des plates-formes.
       
   3. Le principe essentiel d’égalité des salaires, défendu par la seule C.G.S.P.-Cheminots, a pu être confirmé.  Ceci se jouait particulièrement pour le nouveau grade d’opérateur Cargo. Les directions proposaient une nouvelle échelle intégralement inférieure, sauf à deux taux en fin de carrière.
       
      Nous avons dit non.  Pour nous, cela représentait un recul salarial inconcevable pour les futurs recrutés.  En outre, les « nouveaux » auraient accompli le même travail que les « vétérans » en touchant un salaire moindre !
       
      Ce scénario, digne d’une régression capitaliste et financière, fut jugé à l’opposé comme indigne par votre syndicat.
       
   4. Les accès aux grades des rangs 7 et 5 étaient prévus avec épreuve.  Sur la base des expériences et des sélections déjà prouvées, nous avons pu instaurer pour ces rangs un transfert sans redoublement d’épreuve professionnelle.  Le « stress du jury » a pu ainsi être évité.  Une déclaration d’aptitude du chef immédiat suffira.
       
      Signalons aussi que la priorité reste acquise à l’expérience.  Ainsi les actuels agents de triage conserveront une primauté lors des futurs appels pour opérateur Cargo.  Et la première épreuve organique sera réservée aux agents de Cargo, y compris c’est sûr à ceux qui se trouvaient dans le cadre de transition.  Ajoutons encore que les « anciens responsables d’équipe » auront lors de la nouvelle épreuve, une priorité de classement.
   5. Des mesures transitoires ont été longuement  négociées avec HR et B Cargo.  Nous avons pu  atteindre là 90% de nos objectifs :
      • Comme déjà dit, pas d’épreuves supplémentaires, sauf pour les rangs 4 et 3 et les responsables d’équipe Cargo qui devront passer un nouveau test.  Rappelons qu’au départ, le texte sur les premières affectations prévoyait partout des examens,
      • Les stages et essais en cours seront poursuivis sans interruption ni retour à la case départ pour les non-encore régularisés,
      • Que ce soit pour les agents du cadre de transition, pour le personnel du triage ou du factage (cette dernière filière étant amenée à disparaître voir les opportunités ci-dessous), des pistes sont d’ores et déjà tracées et mises en œuvre pour offrir des possibilités de transferts, ouvertures et passerelles vers les postes du cadre général,
      • Au sein de B Cargo vers les postes restés à pourvoir, ou ailleurs le choix existera pour ceux qui le souhaiteraient et y trouveraient leur bonheur (ex. à B Voyageurs).  Des écrits sont en préparation qui indiqueront – avec des avis HR d’exécution – aux personnels concernés les moyens de se réorienter, généralement avec une formation,
      • Le problème des visiteurs et des administratifs « purs » a été résolu en leur permettant d’être stabilisés – dans leur grade d’origine – sur des postes des nouveaux grades correspondants.
         
2. DES AVANCEES BAREMIQUES ET DES PROMOTIONS SUPPLEMENTAIRES
   
   Au-delà du maintien des échelles barémiques pour les opérateurs Cargo, nos propositions portaient sur des améliorations pour les 3 nouveaux grades créés au rang 7.
   
   Ensuite, il fallait aussi procurer « du plus » aux rangs 6 et 5.  Et au-delà, faire en sorte qu’à côté des dispositions réglementaires d’accès à la sélection, il y ait encore un bonus pécuniaire en allocations.

• Pour opérateur Cargo, nous avons ajouté une troisième échelle (la 745) à 12 ans de grade,
• Pour opérateur conduite Cargo, nous avons remplacé à 12 ans de grade l’échelle 630 par l’échelle 640 plus favorable,
• L’allocation Cargo d’origine a été recalculée en tenant compte d’un critère forfaitaire pour être proposé à 450€ par an à 100%.  Son montant définitif fut fixé à 500€, valable pour tous les cas d’octroi.
• Pour les grades d’opérateur et opérateur conduite, cette allocation est transformée en supplément fixe (comptant pour la pension) qui s’ajoute aux taux barémiques,
• Pour responsable d’équipe Cargo, ce supplément fixe valant traitement a été porté à 750€ à 100% (finalement accepté par la Direction Cargo),
• Une allocation spécifique « visite technique » sera accordée aux opérateurs Cargo en possession du brevet de visite technique, quand ils ne sont pas issus de la filière visite du matériel,
• Le métier d’opérateur administratif est scindé en deux grades distincts : sous-chef de gare Cargo et sous-chef de gare adjoint Cargo, afin de coller au mieux à la réalité du terrain.  Ces deux grades avec échelles «mouvement» vont d’abord donner lieu à un premier comblement par mesure transitoire.  Certaines promotions seront ainsi déjà réalisées.  Mais d’autres possibilités existeront encore en régime organique,
• A noter que par dérogation, les rangs 6 auront accès aux épreuves de sélection de la filière d’avancement Cargo, dont nous allons reparler ci-dessous,
• A noter aussi que pour les fonctions supérieures aux rangs 3 et 4, l’unique grade de référence « métier » n’est plus celui qui sera d’application avec le cadre des « grades ».
2. LES ENGAGEMENTS ET GARANTIES OBTENUS DES DIRECTIONS
   
   Tout d’abord un accord sur une épreuve spéciale unique  pour passer conducteurs de manœuvre à destination des  agents de la Direction B Marchandises.  L’épreuve  d’admission à la formation professionnelle préparatoire est déjà annoncée par avis 69HR/2007.
   
   Ainsi ce personnel du triage, ces chargeurs et dérivés ou ces visiteurs auront l’occasion de devenir éventuellement opérateur conduite Cargo.
   
   Le cadre du « métier Cargo » d’opérateur conduite sera transformé en grades en une fois ultérieurement, après évaluation paritaire positive.
   
   Le délai-butoir de 5 ans maximum en ce qui concerne la stabilisation (des visiteurs et PB sur des postes d’opérateur Cargo ainsi que des administratifs sur des postes de sous-chefs de gare (adjoints) est totalement levé.  Il en est de même pour l’allocation Cargo à leur attribuer.
   
   Quant à la période de 5 ans, durant laquelle les ex-titulaires d’un métier Cargo de responsable de secteur et coordinateur de fret détenant un grade inférieur au niveau du nouveau poste créé seront stabilisés (avec allocations de fonctions supérieures et/ou allocations Cargo), cette période n’est plus bloquée mais remplacée par un délai de 5 ans avec évaluation paritaire après 4 ans.  Ce qui nous ouvre la porte, qui était jusque-là fermée, pour aller plus loin. 
   
   Il en est de même pour leurs inscriptions possibles aux futures épreuves de sélection.
   
   Pour ces dernières, la direction HR s’engage formellement à réformer profondément le régime de toutes les épreuves de sélection à partir de la session du printemps 2009.  La prise en compte des compétences techniques, professionnelles et comportementales plutôt que des connaissances générales livresques et théoriques fera partie d’un souci d’adapter la sélection aux éléments d’aujourd’hui.
3. QUELQUES BEMOLS
   
   Citons quand même quelques points non aboutis :
   • Malgré la promesse d’établir rapidement l’analyse des risques pour tous les grades, la direction Cargo n’a pu présenter à ce jour qu’une « sorte d’audit » venant de CPS.  D’ici fin 2007, en tout cas dès que possible, ce type d’analyse légale doit être menée, déposée et étudiée paritairement,
   • La C.G.S.P. avait proposé des mesures particulières pour les rangs 4 et 3 qui avaient déjà été depuis deux ans « sélectionnés » sur épreuve par Cargo.
   • Le barème spécial a été refusé par toutes les autres parties.  Nous avions alors contre-proposé une session « allégée » en 2008 pour la direction Marchandises, toujours sur la base des efforts déjà consentis.
     Nouveau refus, et encore une fois pas de relais apporté à ce propos  lors de ces négociations difficiles.

CONCLUSIONS

Au bout de plusieurs mois de discussions et de positionnements, voici enfin l’aboutissement de tout cela.

Avec comme espoir des uns et des autres, que le staff Cargo dynamise sa politique commerciale tout autant qu’il a voulu relancer l’opérationnel dans les RCC.  Pour que la tendance à la hausse des trafics se confirme et que les efforts des uns et des autres continuent à être récompensés.

Il y allait aussi de la motivation et de l’adhésion de tout le personnel aux objectifs fondamentaux du fret ferroviaire, qui doit reprendre toute sa place dans une mobilité respectueuse à tout point de vue.

Ah oui, on allait oublier la date d’application… Entre le refus d’effet rétroactif de l’administrateur-délégué et la date prévue au protocole, la dernière interruption de séance a donné un fruit coupé en deux.

C’est ainsi qu’on est arrivé aux deux moitiés de la poire : effet rétroactif avec application au 1^er avril 2007.

Cl. BOSSICART,

Secrétaire Général.